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总部赋能·分公司跃升:青天伟业专题学习交流会

发布日期: 2025-05-16
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为贯彻落实集团年度战略部署,加强总部与各分公司的协同联动,青天伟业总部于近期组织上海艾丝特、广东康宝莱、重庆青天特克、青天伟业西安分公司核心骨干赴总部开展集中学习交流活动。

董事长张盛海致词欢迎各公司同仁

总经理胡洋分享青天伟业发展历程
本次活动以“强化标准、赋能业务、共促发展”为主题,通过系统培训、经验分享和实地观摩,有效提升了分公司的业务水平和管理能力,取得了预期成效。

艾丝特总经理马鹏飞、重庆青天特克总经理陈笑丰、康宝莱总经理叶苏学习交流
1、统筹规划,确保学习实效
总部高度重视此次培训,提前调研各分公司需求,量身定制课程方案。培训内容涵盖三大模块:一是政策与战略宣贯,由总部管理层解读年度目标及行业趋势;二是业务标准化培训,各业务部门负责人讲解最新流程及规范;三是数字化工具应用,技术团队现场演示智能化系统操作。此外,安排分公司代表分享优秀案例,促进横向交流。

参观三期建设
2、形式多样,深化互动交流
除理论授课外,总部创新学习形式:
实地观摩:组织参观总部数字化展厅及标杆项目组,直观感受技术创新成果;
分组研讨:围绕“业务痛点”开展头脑风暴,总部专家现场答疑;
结对共建:指定总部业务骨干与分公司人员“一对一”结对,建立长效沟通机制。

合影留念
3、成果显著,凝聚发展共识
通过考核反馈,参训人员对课程满意度达98%,分公司团队进一步理解了总部战略意图,掌握了标准化工具和方法。
此次学习活动强化了“全局一盘棋”意识,为全年目标达成奠定了坚实基础。总部将持续发挥赋能作用,推动分公司与总部的同频共振、协同发展。